佐賀県内の障害福祉施設（B型・A型）20施設に対して、工賃向上を目的にコンサルタントを派遣。工賃向上に向け基礎となる計画策定をサポートした。
６ヶ月間にわたり、〈個別ヒアリング→全体研修→個別コンサルティング→成果報告会〉というプログラムを実施。〈ありたい姿〉の共有を行った後、事業所の主体性を導き出しながら、職員、障害者がやる気を持って事業に取り組めるよう、経営者に対してアプローチを行った。
佐賀県内の20の障害福祉施設に対して、工賃向上を目標にして、事業者の主体性を尊重したコンサルティング＆サポートを実施。
佐賀県内の障害福祉施設（B型・A型）20施設に対して、工賃向上を目的にコンサルタントを派遣。工賃向上に向け基礎となる計画策定をサポートした。
６ヶ月間にわたり、〈個別ヒアリング→全体研修→個別コンサルティング→成果報告会〉というプログラムを実施。〈ありたい姿〉の共有を行った後、事業所の主体性を導き出しながら、職員、障害者がやる気を持って事業に取り組めるよう、経営者に対してアプローチを行った。
